怎么管理好杂乱的仓库?
库存清点错误?发货速度慢?一次次的仓库管理低效工作让你苦不堪言。今天我们来说说怎么管理好你杂乱的仓库。
步骤一:归纳整理相关问题
先将仓库管理混乱的问题进行一下规整,并列举出来。有很多时候,仓库的问题一多起来,管理者无暇去思考与总结相关的问题,往往在处理问题的过程中仅仅是充当救火员的角色。将问题归纳总结一下,可以让仓库管理员更清醒的面对问题,思考其根源并一举解决。
步骤二:分析问题
1、现场管理问题:此类问题往往有这样一些仓库问题,如仓库卫生情况比较差,5S的实现更是无从谈起。另外,还有库位混乱不当等问题,一般来说都是到货计划及库容计划不所导致。
2、库存高企:这个问题一般是由一下几点造成的:
2.1数据不准,导致的采购及销售环节的决策失误
2.2产品分类不明,多日期多批次的产品未分类处理,致即使有心要减少库存,也无从下手
2.3决策层失误或生产及销售部门计划失误有关
步骤三:解决问题
处理现场管理和人员问题可以通过以下方式进行解决:加强日常清洁工作,将不用物品清理工作现场(工具,废弃物品)。此处理办法的关键点在于:决心,坚持。同时加强对于仓库员工队伍的建设,提升员工对于公司的认同感。