电商公司仓库中的拆零拣选工作量十分巨大，这成为制约其仓库运营效率的主要难题之一。面对电商配送中心在拆零拣选中遇到的难题;解决之道：第一，确认提升拆零分拣能力的根本办法是“汇总拣货再分播”，即根据要处理订单的波次，合理汇总之前的订单，然后再用播种式的方法分拣。普通的“摘果式”拣货方法一次只能处理一个订单，而这种拣货方法，更适合大规模、多品种的拆零拣选工作，这正适合电商物流拣选的需要。

 

物流能力的强弱对于商家能否在渠道市场上取胜起着至关重要的作用。特别是库存高企的今天，越来越多的商家尝试与第三方物流合作以强化库存周转效率。但现在大部分的卖家还在纠结到底是该自建仓储物流还是外包，自建的话如何解决资金、人员招聘、选址等各种麻烦，看到众多电商界的兄弟姐妹被仓储物流问题折磨，或许，轻模式运营大行其道的今天，改变大包大揽的习惯，将仓库外包是个不错的选择。

 

事实上，已经有不少品牌商家把自身的仓储物流业务外包出去，例如特步，将自身的仓储物流业务外包给第三方，从产品入库到出库，当中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指定一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。而鸿星尔克也把其电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。

 

电商作为时下商业热点模式，与电商模式相关的各种周边设备、配套也渐渐受到关注，对于电商来说，仓储无疑是整个电商环节中的核心部分，无论是物料或产品的进出货管理，还是物流配送环节，都必须通过仓库来配合整个流程，所以仓储管理，作为一个电商模式的中枢位置，对整个供应链有着很大的作用。